La gestion de projet : le diagramme de Gantt

Pour mener à bien un projet, il faut être organisé. Pour cela, il existe différents outils qu’il peut être bon de connaître et de maîtriser. Aujourd’hui, je vais vous présenter le diagramme de Gantt.

Objectif du diagramme de Gantt

Le diagramme de Gantt, ou rétroplanning, permet de connaître l’état d’avancement des activités d’un projet à un moment donné. Il est fort utile pour la préparation du rapport d’avancement qui doit être soumis au cofinanceur du projet (par exemple la Commission européenne). 

En cas de retard dans la mise en œuvre du projet, il permet d’identifier rapidement les tâches posant problème pour ensuite réadapter et réorganiser le projet.

Contenu du diagramme de Gantt

Project management: Gantt chart

You need to be well organised to carry out a project successfully. Different tools – such as the Gantt chart – may help you in this task.

Objective of the Gantt chart

The Gantt chart is useful to monitor project progress at the present moment and to prepare the progress report which has to be sent to the project funder (the European Commission for instance).

When project activities are not implemented on time the Gantt chart will help you in identifying problematic tasks and then reorganising the project.

Content of the Gantt chart